重点課題と推進体制

キユーピーグループ サステナビリティ基本方針

「愛は食卓にある。」への想いを大切に、
さまざまな課題に対して「おいしさ・やさしさ・ユニークさ」をもって取り組み、
解決をめざします。そして商品の設計、原料調達から、生産、販売、消費までの
バリューチェーン全体を通じて人と環境をおもいやり、
笑顔の溢れる未来を創ります。

食と健康への貢献

  • サラダとタマゴのリーディングカンパニーとして、栄養・健康価値を追究し、広く普及することで、世界の人々の健康寿命延伸に貢献します。
  • 未来を創る子どもたちの心と体の健康を、食を通じて応援します。

資源の有効活用・循環

  • 卵のすべてを有効に活用する世界で唯一のメーカーとして、技術を磨き、価値を創造します。
  • 食べ方提案と未利用部の活用により、世界的にユニークな「野菜活用メーカー」をめざします。
  • 需要情報と生産・輸配送情報のマッチング技術を深耕し、食品ロスを削減します。
  • プラスチックの使用削減を進め、環境への影響を低減します。

気候変動への対応

  • 原料調達から消費まで、バリューチェーン全体のCO2排出量削減をめざします。

持続可能な調達

  • 安全性はもとより、環境や人権への影響に配慮した安定調達をお取引先と協働して進めます。

人権の尊重

  • 従業員のダイバーシティ&インクルージョンを推進するとともに、ビジネスに関わるすべての人の人権を守ります。

サステナビリティ推進体制

サステナビリティ推進体制

サステナビリティ委員会は、担当取締役を委員長とし、サステナビリティ目標の達成に向けた方針・計画策定および取り組みを推進しており、年2回委員会を推進しています。(2021年度2回開催)
重点課題に対する目標・取り組みについて、分科会や連携するプロジェクトで検討し、グループ内への浸透と定着を図っています。
また、リスクマネジメント委員会とも連携して、環境変化に対応し、経営基盤の強化を進めていきます。

サステナビリティに向けての重点課題

キユーピーグループでは、「キユーピーグループ 2030ビジョン」の実現やSDGsへの貢献など、2030年からバックキャスト思考で検討し、以下のサステナビリティに向けての重要課題を特定しました。

  • 食と健康への貢献
  • 資源の有効活用・循環
  • 気候変動への対応
  • 持続可能な調達
  • 人権の尊重

サステナビリティに向けての重点課題は、持続可能な社会の実現への貢献とグループの持続的な成長をめざす上で、事業と社会の双方にとって重要と考えています。社会・地球環境変化に応じて、定期的に重点課題の見直しを行います。

SDGs 持続可能な開発目標 拡大する

持続可能な開発目標(SDGs)
SDGs(Sustainable Development Goals 持続可能な開発目標)は、2015年に国連で採択された国際社会共通の目標です。持続可能な社会の実現に向けて2030年までに達成すべき17の目標で構成されています。

重点課題特定のプロセス

ステップ1社会課題の抽出 SDGsをはじめとしてさまざまなサステナビリティ国際基準や各種ESG評価などをもとにキユーピーグループが取り組むべき社会課題を抽出しました。ステップ2 事業と社会に与える影響を確認 ステップ1で抽出した社会課題をバリューチェーンにおけるリスクと機会の分析に加え事業と社会へ与える影響について重要度評価を行いました。ステップ3 重点課題の特定・サステナビリティ目標策定 実績や進捗や社会・地球環境の変化を鑑み関連部署および専門家や有識者の意見を反映させています。ステップ4 サステナビリティ委員会にて承認 特定したサステナビリティに向けた重点課題とサステナビリティ目標はサステナビリティ委員会で承認されています。

キユーピーグループが取り組むべき社会課題の抽出

キユーピーグループが事業を通じて取り組むべき社会課題は、持続可能な開発目標(SDGs)、サステナビリティの国際基準GRI、ISO26000、SASBおよび各種ESG評価などを参考に抽出しています。

事業と社会に与える影響

バリューチェーン全体およびステークホルダーを網羅的に勘案し、バリューチェーンにおけるリスクと機会の分析に加え、社会課題ごとにステークホルダーからの期待の大きさとグループが与える社会への影響の大きさを評価しサステナビリティに向けての重点課題を特定しました。

バリューチェーンにおけるリスクと機会

キユーピーグループが取り組むべき社会課題の抽出 画像1

サステナビリティに向けての重点課題の特定

サステナビリティに向けての重点課題の特定

サステナビリティ目標 ~2030ビジョンの達成をめざして~

サステナビリティ目標は、サステナビリティに向けた重点課題にひも付け、キユーピーグループとして取り組むテーマを指標化したものです。
2021年度の実績や進捗、社会・地球環境の変化を鑑み、必要な施策を追加し、より高い到達レベルをめざし目標の見直しを行いました。
従業員一人ひとりが、サステナビリティの意識と視点を持ち、キユーピーグループの理念と規範の践により、目標達成に向けて取り組んでいきます。

サステナビリティ目標と実績

重点課題 取り組みテーマ 指標 2021
年度
実績
2024
年度
目標
2030
年度
目標
SDGsとの関連付け
食と健康
への貢献
  • 一人ひとりの食のパートナーとして
  • 1日当たりの野菜摂取量の目標値350gの達成に貢献
  • たんぱく質の摂取に貢献するために卵の消費量アップを推進
私たちの活動で創る
子どもの笑顔の数
(2019年度からの累計)
22.1
万人
40万人
以上
100万人
以上
資源の
有効活用・
循環
食品残さ
削減率
(2015年度比)
39.0% 50%
以上
65%
以上
野菜未利用部
有効活用率
主要野菜:
キャベツなど
(当年)
62.1% 70%
以上
90%
以上
商品廃棄量
削減率
(2015年度比)
61.3% 60%
以上
70%
以上
プラスチック
排出量削減率
(2018年度比)
5.3% 8%
以上
30%
以上
水使用量
(原単位)
削減率
(2020年度比)
2.1% 3%
以上
10%
以上
気候変動
への対応
CO2排出量
削減率
(2013年度比)
24.0% 30%
以上
50%
以上
持続可能な
調達
お取引先との協働によって
「持続可能な調達のための基本方針」を推進
人権の
尊重
ビジネスに関わるすべての人の人権を尊重するために
「キユーピーグループ 人権方針」を推進

2021年度の状況を鑑み、内容を一部見直ししています。また、「食品残さ削減率」の指標には「野菜未利用部有効活用率」も含まれています。

「食品残さ削減率」「水使用量(原単位)削減率」は、新たに2022年度から設けた指標です。

サステナビリティ目標は国内の数値となっています。

従業員への浸透

社会の持続可能性と企業の持続的成長には、従業員一人ひとりが、方針を理解し共感することが重要と考えています。

社内広報

統合報告書などを従業員教育へ活用しています。社内広報ではキユーピーグループ社内報「iQP」、メールマガジン形式によるサステナビリティ通信「NewS」でのサステナビリティ情報を発信しています。

サステナビリティ通信「NewS」

キユーピーグループ
オフィシャルブログ

2007年3月にスタートした社会・環境への取り組みを社外発信する「キユーピーグループ オフィシャルブログ」では、実際に取り組むグループ従業員が記事を執筆することで、従業員一人ひとりがサステビリティへ共感することをめざしています。

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